Ihr Partner für wirkungsvolle
IT-Projekte
mit Weitblick

Der IT-Bauherrenvertreter

Ich bin eine unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeit mit langjähriger Erfahrung in der Geschäftsleitung, im Business Development sowie in der Entwicklung und Umsetzung strategischer Digitalisierungsprojekte – national und international.

In den letzten Jahren durfte ich zahlreiche strategische IT-Projekte mit unternehmerischem Mehrwert in verschiedenen Branchen begleiten – stets mit dem Ziel, Digitalisierung nicht als IT-Projekt, sondern als geschäftsrelevantes Transformationsvorhaben zu verstehen und umzusetzen.

Mein Anspruch: Technologie gezielt dort einsetzen, wo sie Mehrwert erzeugt – für die Wettbewerbsfähigkeit, die Kostenstruktur, die Kundenzufriedenheit und die Motivation der Mitarbeitenden.

"Zukünftige Innovationspotentiale liegen in der Digitalisierung."

Warum ich tue, was ich tue

Digitalisierung ist ein "Muss" für Unternehmen jeder Grösse. Es gibt keine Alternative: Digitalisierung gehört zu den wesentlichen Risiko- und Erfolgsfaktoren jeden Unternehmens und muss erfolgreich integriert werden, um die Effizienz immer weiter zu steigern und am Markt relevant zu bleiben.

In zahlreichen IT-Projekten habe ich kompetente IT-Partner an der Arbeit gesehen. Sie verstehen ihr Produkt perfekt. Da sie IT- und Produktspezialisten sind, sehen sie aber nicht das grosse "Ganze" - Ihr Unternehmen. Neue Business-Modelle, Prozessoptimierungen und die Integration in Ihre Organisation, kann nicht von IT-Partner kommen. Dazu braucht es Kompetenzen, die Erfahrung aus Unternehmensführung, strategischem Business-Development, Innovationsknowhow und IT-Knowhow verbindet: Es braucht einen IT-Bauherrenvertreter für strategische Digitalisierung.

Genau hier setze ich an: Ich realisiere keine IT-Projekte. Ich begleite strategische Digitalisierungsinitiativen, die substanziell zum Unternehmenserfolg beitragen – messbar, relevant und wirksam.

So schaffe ich Mehrwert - für Sie

• Geschäftsleitungserfahrung: Ich verstehe strategische Zusammenhänge und priorisiere aus Unternehmenssicht.

• Internationale Projektpraxis: Komplexe IT-/Digitalprojekte auf internationaler Ebene, interdisziplinär & interkulturell.

• Fokus auf Business Impact: Ich schaffe Wettbewerbsvorteile und erkenne Potenziale für Effizienz, Differenzierung und Zufriedenheit.

• Branchenerfahrung: Langjährige Praxis in Industrie, Handel, Bauzulieferung, IT-Dienstleistung u. a.

• Ganzheitliches Denken: Ich bringe Business, Technologie und Organisation zusammen – integriert, neutral und zielführend.

• Ich bin Ihr IT-Bauherrenvertreter: Ich ergänze und erweitere Ihre Ressourcen, damit Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern können.

"Wer Digitalisierung strategisch denkt, gestaltet nicht nur Technologie – sondern neue Geschäftsmodelle, Strukturen und Erlebnisse."

• Ich bin kurzfristig verfügbar und einsatzbereit
  Kein Rekrutierungsaufwand, keine Einarbeitungszeit – ich stehe rasch zur Verfügung, wenn es zählt.

• Ich bringe eine neutrale Aussensicht ein
  Ich handle unabhängig von internen Strukturen oder Anbietern – mein einziger Fokus ist der Erfolg Ihres Unternehmens.

• Ich verfüge über breite Projekt- und Branchenerfahrung
  Dank meiner langjährigen Tätigkeit in verschiedenen Branchen erkenne ich Muster, Risiken und Chancen – und setze gezielt um.

• Ich entlaste Ihre internen Ressourcen
  Ihr Team kann sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren – ich führe das Projekt professionell und strukturiert zum Ziel.

• Ich biete Flexibilität ohne Fixkostenbindung
  Sie erhalten Kompetenz nach Bedarf – ohne langfristige Personalkosten oder Investitionen in zusätzliche Infrastruktur.

• Ich denke vom Nutzen her – nicht von der Technologie
  Mein Ziel ist nicht die Einführung von IT-Systemen, sondern der geschäftliche Mehrwert. Ich stelle sicher, dass Digitalisierung wirkt.

• Ich minimiere Risiken und sorge für Klarheit
  Mit strukturierter Führung, sauberem Briefing und konsequentem Controlling sorge ich dafür, dass Projekte im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen bleiben.

• Ich stärke Ihre Organisation nachhaltig
  Ich befähige Führungskräfte und Teams, Veränderungen mitzutragen – und begleite sie durch komplexe Prozesse mit Klarheit und Empathie.

Eigene Ressourcen vs. IT-Bauherrenvertreter auf Mandatsbasis

Viele Projekt-Ideen werden aus Ressourcengründen nicht angepackt. Als IT-Bauherrenvertreter ergänze und erweitere ich Ihre Ressourcen nach Bedarf und ohne langfristige Verpflichtungen. Aufgrund meiner Erfahrung ist die Einarbeitungszeit kurz und ich bin schnell produktiv.

Für IT-Spezialisten sind (Teilzeit-)Mandate nicht interessant - für mich schon. Sie profitieren von meinem stets aktuellen Knowhow aus verschiedenen Projekten.

Ganzheitliche Begleitung

Ich begleite Sie ganzheitlich und in allen wesentlichen Elementen Ihrer IT-Projekte:

• Visionsbildung, Strategieentwicklung & Businessmodellierung

• Initialisierung und Zieldefinition

• Ausgangsanalyse
  Ressourcen, Systeme, Daten

• Projektstrukturierung & Anforderungsdefinition
  Projektziele, Priorisierung, Workshops, Anforderungen, Use-Cases mit KPI

• Marktsichtung & Partnerauswahl Ausschreibungsunterlagen, Software- und Partnerauswahl

• Umsetzung & Projektsteuerung Planung, Koordination, Controlling

• Testing & Reporting Qualitätssicherung, Kosten-, und Zeit-Controlling

• Change Management & Kommunikation
  Information, Coaching, Kulturentwicklung

• Rollout, Integration
  Dokumentation, Schulung & Go-Live

• Benefit-Realisierung & Nachbetreuung
  Controlling, Lessons Learned, Optimierung

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und einen unverbindlichen ersten Austausch.

Natürlich sind Ihre Wünsche im Zentrum und nach Absprache realisierbar.

• Marketing & SocialMedia
  Strategie, Konzeption, Tools: Branding, Webdesign, SEO, Kampagnen...

• Services nach Wunsch & Bedarf
  Punktuelle Beratung, Workshops, Marktanalysen, Kundeninterviews, etc.

Referenzen

Neben diesen renommierten Firmen durfte ich für zahlreiche kleinere Firmen tätig sein:

Branchen-Erfahrung

MedTech, Pharma, Investitionsgüter, Bauzulieferer, Finanzen, FMCG, div. Dienstleistungen, etc.

Projekte / Software

• Projektleiter Schweiz SAP-Einführung (Gesamtbudget MCHF 60)

• Projektleiter Aufbau und Einführung eines komplexen, multilingualen Produktkonfigurators für Webshops

• Projektsponsor Lotus Notes CRM - Aufbau einer Zielgruppendatenbank (inkl. Lead-Gewinnung) innerhalb eines Jahres > 10’000

• Projektleiter Sales-Prozess Design (Vertrieb, Marketing, Aftersales, Kundenservice)

• Projektleiter Schweiz - CRM Microsoft Dynamics 365 für 50 Mitarbeiter (Vertrieb, Marketing, Kundendienst)

• Projektleiter Zoho ERP / CRM für verschiedene Organisationen

• Diverse Webseiten- und Webshopkonzeptionen

• Aufbau Kunden-/Konditionendatenbank mit Aktionsnewsletter für Ablaufware an preisensible Kunden

• Zahlreiche Beratung zu ERP, CRM, Prozessautomationen, Marketingautomationen, E-Commerce, Websites, SocialMedia

• Gesamtheitliche Software-Betreuung für den Katapuls Business-Club

Ich bringe fundierte Erfahrung im Einsatz marktführender Tools mit – von SAP, Microsoft 365, Microsoft Teams, Google Suite, Amazon AWS, Zoho One, Bexio, Pimcore, Canva, Jira / Confluence, Visio, trello, Salesforce und Microsoft365, Zoho One, div. CMS-Systeme, Cloud-Plattformen wie Microsoft Azure, Amazon AWS, Google Cloud bis zu Datenbanktools wie SQL.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Digitalisierung Ihre Vision strukturiert, effizient und wirkungsvoll unterstützen und Ihre Unternehmenspositionierung für die Zukunft weiter stärken kann.